A CASE STUDY OF e-SUPPLY CHAIN & BUSINESS PROCESS REENGINEERING OF A SEMICONDUCTOR COMPANY IN MALAYSIA

Loading...
Thumbnail Image
Date
2011-12-16
Authors
ANANDA YAH, SOLAIMURUGAN
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Penglibatan e-pemiagaan dalam rantaian bekalan telah mewujudkan e-rantaian bekalan yang baru (e-SC) di firma-firma tempatan dan global. Keberkesanan dan kecekapan e-SC selepas proses kejuruteraan semula pemiagaan (BPR) bergantung kepada pendekatan yang diambil semasa pelaksanaan BPR. Oleh itu dalam kajian kes ini, objektifnya adalah untuk membuktikan bahawa terdapat kelemahan dalam e-rantaian bekalan selepas melalui BPR dalam syarikat semikonduktor di Malaysia. Skop yang diambil adalaah perspektif dalaman pengurusan syarikat ini. Kajian dalam penyelidikan kes diteroka melalui temu bual separa berstruktur yang menggunakan pandangan localist daripada enam pengurus, pemerhatian secara langsung dan data dokumentari atau rekod arkib telah digunakan. Dapatan kajian menunjukkan bahawa limajurang telah dikenal pasti selepas pelaksanaan BPR: bahawa terdapat pelbagai kaedah yang digunakan dalam integrasi dengan rakan perdagangan; penyelesaian perisian IT dikerahkan daripada vendor yang berbeza, sistem yang dijalankan pada platform yang berbeza mencipta isu-isu antara muka, rintangan dalaman untuk menukar dan kos tinggi yang ditanggung dalam penyelenggaraan sistem dan sokongan. Pengetahuan tentang kelima-lima jurang kemudian dicadangkan sebagai tujuh komponen dalam model BPR baru yang mempunyai kesan positif ke atas prestasi rantaian bekalan. Faktor-faktor kejayaan termasuk mengguna pakai pendekatan yang strategik, yang mengutamakan proses pemiagaan untuk projek-projek BPR. Kepentingan kajianjurang yang dikenal pasti menjadi pembelajaran bagi syarikat-syarikat semikonduktor masa depan untuk penanda aras sebelum apa-apa inisiatif BPR.
Description
Keywords
e-SUPPL Y CHAIN , PROCESS REENGINEERING
Citation