Kajian Kepimpinan Dan Strategi Retorik Dalam Memoir Khatijah Sidek : Puteri Kesateria Bangsa Dan Aishah Ghani : Memoir Seorang Pejuang

Simple item page
dc.contributor.authorBaharom, Mohmad Noorhisham
dc.date.accessioned2018-01-25T07:55:16Z
dc.date.available2018-01-25T07:55:16Z
dc.date.issued2016-12
dc.description.abstractMemoir merupakan catatan sebenar seseorang penulis yang merakamkan pengalaman sendiri dan orang di sekitarnya untuk tatapan umum. Kajian ini menumpukan kepada dua teks memoir iaitu Memoir Khatijah Sidek: Puteri Kesateria Bangsa dan Aishah Ghani : Memoir Seorang Pejuang. Kedua-dua pengarang ini merupakan pemimpin satu sayap organisasi politik yang terkenal dan penting di Malaysia iaitu Pergerakan Wanita UMNO. Sungguhpun demikian, mereka mendapat pengiktirafan yang berbeza daripada kepimpinan tertinggi UMNO. Kedua-dua memoir ini merakamkan reaksi mereka tentang pengiktirafan yang diterima. Memoir ini juga memperlihatkan pola kepimpinan dan bagaimana mereka menulisnya. Objektif kajian ini ialah mengkaji kepimpinan dan strategi retorik yang digunakan oleh Khatijah Sidek dan Aishah Ghani dalam menguruskan Pergerakan Wanita UMNO; mengkaji strategi retorik yang digunakan oleh mereka dalam memoir masing-masing untuk memujuk dan mempengaruhi pembaca. Objektif terakhir ialah membandingkan kepimpinan dan strategi retorik yang digunakan dalam mengurus organisasi Pergerakan Wanita UM NO dan penulisan memoir. Bagi mencapai objektif-objektif di atas, kajian ini menggunakan Teori Kepimpinan Kontingensi Situasi Fiedler untuk mengkaji aspek kepimpinan dan strategi retorik kepimpinan organisasi dan penulisan memoir mereka. Kajian mendapati tiga pola Kepimpinan Kontingensi Situasi telah wujud dalam kepimpinan mereka. Khatijah Sidek dan Aishah Ghani memberi perhatian kepada pola pertama iaitu hubungan pemimpin-ahli. Namun, Khatijah Sidek lebih menekankan hubungan dengan ahli-ahli di peringkat akar-umbi, manakala Aishah Ghani menekankan hubungan dengan pemimpin atasan. Justeru itu, Aishah Ghani dapat memelihara hubungan yang baik dengan pemimpin teratas UMNO berbanding Khatijah Sidek. Strategi retorik dalam kepimpinan organisasi lebih menyerlah dalam kepimpinan Khatijah Sidek berbanding Aishah Ghani. Dalam usahanya mempengaruhi ahli akar-umbi UMNO, Khatijah Sidek lebih banyak menggunakan strategi retorik ethos dan pathos. Aishah Ghani dalam penulisan memoirnya lebih banyak menggunakan strategi retorik ethos dan logos bagi mempengaruhi pembaca. Manakala Khatijah Sidek menggunakan strategi retorik pathos bagi mendapat simpati pembaca.en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/5471
dc.publisherUniversiti Sains Malaysiaen_US
dc.subjectMengkaji kepimpinan dan strategi retoriken_US
dc.subjectyang digunakan oleh Khatijah Sidek dan Aishah Ghani.en_US
dc.titleKajian Kepimpinan Dan Strategi Retorik Dalam Memoir Khatijah Sidek : Puteri Kesateria Bangsa Dan Aishah Ghani : Memoir Seorang Pejuangen_US
dc.typeThesisen_US
Files
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
Pusat Pengajian Pendidikan Jarak Jauh