Strategic Ambidexterity As The Core Strategy To Enhance Internationalization Performance Of Herbal-Based SMEs In Malaysia

dc.contributor.authorMashahadi, Faizah
dc.date.accessioned2016-10-27T02:50:09Z
dc.date.available2016-10-27T02:50:09Z
dc.date.issued2015-02
dc.description.abstractKajian ini meneliti kepentingan strategik ambideksteriti dalam konteks perusahaan kecil dan sederhana berasaskan produk herba (PKSH) di Malaysia yang telah menembusi pasaran antarabangsa dan bagaimana strategik ambideksteriti boleh meningkatkan prestasi pengantarabangsaan daripada perspektif keupayaan dinamik. Kajian ini turut menyiasat faktor yang mempengaruhi strategik ambideksteriti, iaitu orientasi keusahawanan antarabangsa, modal insan dan orientasi pasaran di kalangan usahawan. Di samping itu, kajian meneliti bagaimana rangkaian perhubungan berfungsi sebagai moderator di antara strategik ambideksteriti dan prestasi pengantarabangsaan. Data dikumpulkan daripada 103 PKSH melalui kaji selidik yang dibina berdasarkan tinjauan literature dan telah dipra-uji oleh pengusaha PKSH dan ahli akademik. Data dianalisa menggunakan Partial-Least Square-Structural Equation Modeling menggunakan perisisian SmartPLS. Dapatan kajian menunjukkan strategik ambideksteriti dari segi inovasi bukan teknologi ambideksteriti memberi impak positif ke atas prestasi pengantarabangsaan PKSH (prestasi bukan kewangan). Bagi hubungan antara orientasi keusahawanan antarabangsa dan strategik ambideksteriti, sikap proaktif memberi kesan penting yang positif ke atas innovasi teknologi ambideksteriti khususnya, manakala innovasi and proaktif memberi kesan positif ke atas innovasi bukan teknologi ambideksteriti. Modal insan, khususnya dari segi modal insan memberi kesan positif ke atas pembentukan innovasi teknologi ambideksteriti dan innovasi bukan teknologi ambidekteriti. Kajian ini juga mendapati orientasi pasaran dari segi orientasi pelanggan merupakan faktor penting ke atas innovasi teknologi ambideksteriti. Di xvii samping itu, orientasi pelanggan dan membina nilai pelanggan memberi impak kepada innovasi bukan teknologi ambideksteriti. Sumbangan terhadap teori dan praktikal hasil penyelidikan ini juga dihuraikan. Kelemahan dalam kajian ini juga dibincangkan dan cadangan untuk kajian akan datang dijelaskan.en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2897
dc.subjectAmbidexterityen_US
dc.subjectHerbal-Based SMEs In Malaysiaen_US
dc.titleStrategic Ambidexterity As The Core Strategy To Enhance Internationalization Performance Of Herbal-Based SMEs In Malaysiaen_US
dc.typeThesisen_US
Files
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: